地方公務員の相転移

先日、久しぶりに地元のデパートに行きました。

デパートになんか行くのは本当に久しぶりだったのですが、なんだかわくわくしていいものですね。

デパートに出かけた理由は、万年筆を買うためです。

実は、昨年職場の同期が突然亡くなったのですが、先月忌明けの挨拶状とともに、そのデパートの商品券が同封されていました。

彼の行政マンとしての想いを忘れないためにも、何か形として残しておきたいと思い万年筆を買うことにしたわけです。

万年筆にしたのには訳があって、昔彼と一緒の課にいたとき、当時の課長がブルーのインクの万年筆を使っていて、それがなんだか格好良かったのです。それでもちろんインクもブルーにしました。これで資料にメモを書くと、メモが資料の文字の中に埋もれないのでいい感じです。（今年も今はOBのその先輩から年賀状をいただきました。やはりブルーのインクで一言添えてあったのが嬉しかったです。）

万年筆自体は買ってよかったのですが、残念なことが二つありました。

うちの職場のコピー用紙、経費削減で品質が落ちているのか、あるいは、エコ製品のためか万年筆で書くとにじんで裏にまでうつってしまいます。

二つ目は、同じ製品をアマゾンで買うと３０％も安いことです。送料も無料です。今回は商品券があったので地元で買いましたが、そうでなければネットで買ったでしょう。地元の商店もこういう時代の中で商売を続けていくのは大変だろうと思います。

ブログの更新をさぼっている間に、年が変わってしまいました。

さぼっていたことは、さらりと忘れて、新たな気持ちでブログを書き始めたいと思います。

ということで、今年最初の話題は、２０１０年の目標。

ここ数年、目標を個人編、家庭編、仕事編と３つ作って手帳に貼り付けています。パワーポイントで、写真を取り込んで、視覚的に脳に焼き付けるようにしているつもりなのですが、達成率は、３割といったところです。

仕事編の中で主なものをあげると、一つ目は、我が職場の組織風土を変えるためにはどうしたらいいかを考え、実行に移したいと思っています。例えばリクルート社のように、会社を辞めてもそれぞれの分野のプロとして育っていくような職場風土を目指したいのですが、ハードルは高そうです。まずは、沢山出ているリクルート社関連の本を読んでみることから始めてみようかと思っています。

二つ目は、私の住む地域が、精神的・経済的に自立するためには、どのような地域社会になる必要があるのかも常に考えていきたいと思っています。世界の地域、都市の中でモデリング出来るところないか探してみようと思っています。

三つ目は、チームリーダーとして部下たちとチームとしての力をつけていきたいということです。昨年始めた、週１回のメール交換は、それなりにいい効果が出てきていると思います。マンネリにならないよう気をつけたいです。

最後に四つ目は、自分自身のことですが、スピーチがうまくなりたいということです。先日も、賀詞交換会の際に、反省させられたことがありました。名前を紹介されたら、会場の方々に向かって、「おめでとうございます。」とあいさつするという段取りになっていました。たった一言なので、とにかく後ろまで声が届くように、しっかり声をだそうと思ったのですが、マイクなしで広い会場だったものですから、自分の声が吸収されてしまい、自分の思っていた声の大きさと実際の大きさが違って聞こえ、一瞬とまどってしまいました。会場の大きさにも慣れが必要なんだなと痛感しました。ちなみに、この目標の部分は、スピーチと書いてオバマ大統領の写真を貼り付けています。(^_^;)